Παλλήνη – Σμέρος: Δύο χρόνια Διοίκησης Αηδόνη – Μερτύρη – Ένα διοικητικό μοντέλο που κράτησε τον Δήμο στάσιμο και πλέον δε λειτουργεί

Δύο χρόνια μετά την ανάληψη της διοίκησης του Δήμου Παλλήνης από τη Δημοτική Αρχή Αηδόνη – Μερτύρη, η πραγματικότητα που βιώνουν οι πολίτες δεν μπορεί πλέον να καλυφθεί από δελτία Τύπου και επικοινωνιακές κατασκευές.


Ο Κωστής Σμέρος και η Παράταξή του, με παρεμβάσεις σε όλα τα θεσμικά πεδία, ανέδειξαν σημείο προς σημείο την ανακολουθία υποσχέσεων και έργων, λόγων και πραγματικότητας, προεκλογικών εξαγγελιών και σημερινής εικόνας του Δήμου.

Με επιχειρήματα, στοιχεία και συγκεκριμένες αναφορές, αποδομήθηκε η πλασματική εικόνα που επιχειρεί να παρουσιάσει η Δημοτική Αρχή, με κορυφαία στιγμή την ανάλυση και πολιτική αποδόμηση, σελίδα προς σελίδα, του πολυσέλιδου προεκλογικού προγράμματος του κ. Αηδόνη, το οποίο δύο χρόνια μετά παραμένει ανεφάρμοστο.

Το προηγούμενο διάστημα υπήρξε πυκνό και αποκαλυπτικό:
Απολογισμός Πεπραγμένων 2024–2025, Προϋπολογισμός 2026, Τεχνικό Πρόγραμμα, Δημοτικά Τέλη, αλλά και η καθημερινή εικόνα της πόλης.

Η πραγματικότητα είναι συγκεκριμένη και τεκμηριωμένη:
το πρόβλημα στον Δήμο Παλλήνης είναι δομικό. Και έχει να κάνει με το ίδιο το διοικητικό μοντέλο που επέλεξε η σημερινή Δημοτική Αρχή.

Δύο χρόνια μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, η Διοίκηση δεν παρουσίασε ούτε ένα νέο έργο που να σχεδιάστηκε, να ωρίμασε, να χρηματοδοτήθηκε και να υλοποιείται με δική της πολιτική ευθύνη.
Όσα εμφανίζονται ως «έργο» αφορούν είτε παρεμβάσεις που είχαν ήδη δρομολογηθεί από την προηγούμενη Διοίκηση είτε αποτελούν τμήμα του διοικητικού απολογισμού των Υπηρεσιών του Δήμου, οι οποίες βαφτίζονται επικοινωνιακά ως επιτυχίες.

Ένα συγκεντρωτικό και αναποτελεσματικό διοικητικό μοντέλο

Η Διοίκηση επέλεξε ένα αυστηρά συγκεντρωτικό μοντέλο, δομημένο γύρω από το πρόσωπο και το γραφείο του ίδιου του κ. Αηδόνη, χωρίς αποκέντρωση αρμοδιοτήτων, χωρίς ενδυνάμωση των υπηρεσιών και χωρίς ουσιαστικό πολιτικό συντονισμό.

Το αποτέλεσμα είναι σαφές:

  • καθυστερήσεις σε διαγωνισμούς και συμβάσεις,
  • απουσία προγραμματισμού,
  • υπηρεσίες που λειτουργούν χωρίς σαφείς εντολές,
  • Αντιδήμαρχοι που κινούνται με προσωπικές στρατηγικές.

Προϋπολογισμός 2026: αριθμοί χωρίς στρατηγική

Ο Προϋπολογισμός του 2026 αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της ανεπάρκειας.
Το αφήγημα της «καμένης γης των προηγουμένων» κατέρρευσε με την πρόβλεψη έργων που θα χρηματοδοτηθούν από ίδιους πόρους.

Την ίδια στιγμή, παρά τη διατήρηση της αύξησης 40% στα Δημοτικά Τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού, καταγράφεται αδιάθετο ποσό που προσεγγίζει το 1,5 εκατομμύριο ευρώ, χωρίς καμία ορατή βελτίωση στις υπηρεσίες προς τους πολίτες.

Ενδείξεις αδυναμίας απορρόφησης και υλοποίησης.

Καθημερινότητα: το πιο ηχηρό καμπανάκι

Στην καθημερινότητα αποτυπώνεται το πραγματικό κόστος αυτού του μοντέλου:

  • κρίσιμες υπηρεσίες χωρίς ενεργές συμβάσεις, ακόμη και για στοιχειώδη ζητήματα όπως η αντικατάσταση λαμπτήρων,
  • οδικό δίκτυο υπό διάλυση,
  • κοινόχρηστοι χώροι σε πλήρη εγκατάλειψη. Τα κομμένα δέντρα στην πλατεία Γέρακα, που ακόμη δεν έχουν αντικατασταθεί, συμβολίζουν αυτήν την εικόνα.

Διαφάνεια: δηλώσεις αντί για απαντήσεις

Σειρά διαγωνισμών, ιδίως στον τομέα των πολιτιστικών εκδηλώσεων, δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα:

  • συμμετοχή εταιρειών με συνδεδεμένα συμφέροντα,
  • απουσία τεκμηριωμένου ελέγχου,
  • επιμονή σε δηλώσεις εντυπώσεων αντί για επίσημες απαντήσεις.

Γι’ αυτό ζητήσαμε επίσημα, γραπτώς και άμεσα πλήρη ενημέρωση

Πολιτισμός: σύμπτωμα της γενικότερης δυσλειτουργίας

Ακόμη και ο Πολιτισμός, που προβλήθηκε ως πλεονέκτημα, αποδεικνύεται θύμα του ίδιου μοντέλου: πολιτιστικά τμήματα παραμένουν κλειστά, μαθήματα ξεκινούν με καθυστέρηση μηνών, μαθητές μένουν χωρίς συνέχεια και προγραμματισμό.

Παιδεία: ο πιο ευαίσθητος τομέας σε κρίση

Η Παιδεία αποτελεί ίσως το πιο ανησυχητικό παράδειγμα των συνεπειών αυτού του μοντέλου διοίκησης. Σε κάθε Δημοτικό Συμβούλιο παρίστανται γονείς, εκπαιδευτικοί και μαθητές για να θέσουν ζητήματα ασφάλειας, υποδομών και βασικής λειτουργικότητας των σχολείων. Δεν μιλάμε για πολυτέλειες. Μιλάμε για συντηρήσεις και παρεμβάσεις που καθυστερούν ή δεν γίνονται.

Ο Δήμος Παλλήνης χρειάζεται αλλαγή φιλοσοφίας διοίκησης

Το συμπέρασμα είναι σαφές:

Η Ανθούσα, ο Γέρακας, η Παλλήνη έχουν εγκλωβιστεί από την έλλειψη σχεδίου, την διοικητική ανεπάρκεια, την παλαιοκομματική υποσχεσιολογία και την πολιτική ανευθυνότητα.

Εμείς θα συνεχίσουμε να αναδεικνύουμε τα προβ΄’ηματα, να διεκδικούμε λύσειςκαι να προτείνουμε αλλαγές με τεκμηριωμένο και θεσμικό έλεγχο.
Γιατί ο Δήμος χρειάζεται μια Διοίκηση που να λειτουργεί και να εξασφαλίζει

  • διαφάνεια,
  • σύγχρονο διοικητικό μοντέλο
  • έργα με μετρήσιμο αποτέλεσμα στην καθημερινότητα των πολιτών. Όχι στις λεζάντες των φωτογραφιών

 

Δείτε τις ειδήσεις από την Ανατολική Αττική και όλη την Ελλάδα και όλο τον κόσμο στο irafina.gr.
Κάντε like στη σελίδα του irafina.gr στο Facebook
Ακολούθηστε το irafina.gr στο Twitter

© 2022 - iRafina. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.

© 2022 - iRafina. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.